UberGPT

Filosofía empresarial

Las participaciones de una empresa no tienen por qué acabar en manos de fondos de capital riesgo. También pueden pertenecer a las empresas que adoptan pronto una nueva tecnología y contribuyen a su éxito.

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Por qué queremos que nuestros socios de diseño participen en la empresa

Estamos convencidos de que la economía real, columna vertebral de la economía mundial, debería tener un papel mucho más importante en el desarrollo de las nuevas tecnologías. Las empresas que adoptan temprano una nueva tecnología y contribuyen de forma decisiva a su éxito económico también deberían participar de ese éxito, en lugar de dejar el valor resultante sobre todo en manos de poderosos inversionistas financieros.

Por eso no construimos UberGPT sobre la base del capital de riesgo, sino sobre el sólido fundamento de empresas reales.

En concreto: daremos a 100 socios de diseño un 0,1 % de UberGPT a cada uno, sin que tengan que invertir capital. Su aporte económico consiste en adoptar y usar temprano nuestra tecnología, aplicarla en el día a día de su empresa y contribuir a un lanzamiento exitoso al mercado. Además, nuestros socios tienen otras ventajas que con gusto le explicaremos en una conversación personal.

Así surge una verdadera situación en la que todos ganan: nuestros socios de diseño contribuyen al éxito económico de UberGPT y, a cambio, tienen la oportunidad de participar en ese éxito a largo plazo.

Detrás de esta decisión está también la formación empresarial de nuestro fundador. Viene de una familia arraigada en la tradición alemana de empresas familiares independientes de tamaño medio –el llamado Mittelstand– y conoce la perspectiva de las empresas familiares, donde la responsabilidad a largo plazo, el sentido económico y la solución de problemas concretos están en el centro.

Esta actitud también define nuestro enfoque en UberGPT: queremos invertir nuestros recursos, en lo posible, en el desarrollo del producto y en su lanzamiento al mercado, en lugar de concentrarnos en la clásica búsqueda de capital de riesgo. Al mismo tiempo, creemos que la Big Tech no debería estar reservada solo a los grandes inversionistas y a los fundadores que el gran capital selecciona dentro de su red de élite, porque así el sector tecnológico se aleja cada vez más de la economía real. Juntos, nosotros y nuestros 100 socios de diseño podemos demostrar –y demostraremos– al mundo que hay otro camino.

Un paso hacia la democratización del sector tecnológico

Las participaciones en empresas tecnológicas prometedoras suelen estar sobre todo en manos de inversionistas financieros. UberGPT quiere que también empresas consolidadas de América Latina y de otras partes del mundo puedan ser copropietarias, empresas que conocen procesos, clientes y mercados reales. Está previsto que UberGPT se registre en Estados Unidos; su carácter internacional se refiere a la estructura de propiedad.

Un 0,1 % puede parecer poco al principio. Su posible valor depende de que logremos juntos convertir UberGPT, a largo plazo, en una empresa tecnológica de éxito extraordinario. No prometemos rentabilidades, valoraciones ni revalorizaciones.

Una empresa tecnológica estadounidense con una estructura de propiedad internacional

Las principales empresas tecnológicas occidentales son mayoritariamente estadounidenses. UberGPT también se construirá como una empresa tecnológica estadounidense.

Lo que queremos hacer de otra manera es la estructura de propiedad: en lugar de ceder participaciones importantes sobre todo a fondos de capital de riesgo y otros inversionistas financieros, queremos compartir una parte con empresas consolidadas de la economía real, de América Latina y de otras partes del mundo.

No queremos cambiar dónde están las grandes empresas tecnológicas. Queremos cambiar quién tiene la oportunidad de participar en ellas.

Esta página describe el modelo de colaboración; la participación se fija en un acuerdo individual. No constituye una oferta de venta ni de suscripción de participaciones u otros valores.